摘要：创赢商学院院长大成老师专注微商团队培训，帮助传统企业转型微商和中小微商突破瓶颈。他认为一个没有规则的团队是绝对没有前途的，所以，想要突破瓶颈，就要规则化，通过不断裂变、引流等，让品牌和团队真正发展起来。

　　微商红利期到来，越来越多的传统企业老板开始转型微商。面临移动互联网大浪潮，企业转型微商，但90%的传统企业转型微商活不过半年，原因很简单：绝大多数企业老板根本不懂这个行业，就盲目进军微商。没有人才班底、不懂顶层模式、不懂招商引流、不懂起盘打法、不懂团队管理…从一开始就采取错误的方法，所以会得到错误的结果。

　　一位传统企业老板想要转型，如果自己去摸索，会走很多弯路，要经过不断的试错，试错成本也是非常高的。不仅会浪费很多的精力、财力、更重要的是时间，如果项目没有进展，

　　还会影响到你的热情和信念，很多人因为做项目陷入死胡同从此退出行业。

　　传统企业经营的是产品，只要把产品做好就能赚钱;但是微商时代，我们发现：只有人是唯一不可替代的，经营超强的信任感和价值感，不管市场如何变化，只要粉丝在，依然轻松赚钱。

　　做微商一定要养成这样一种思维：无论你的产品是什么，我们要去给目标用户灌输的是危机的意识，挖掘痛点。人永远都是怕痛苦的，我们要去刺激他们的痛苦，引起他们的危机感，微商下半场，越来越多的传统大品牌看到微商机会，开启了微商大渠道战略。不论你把微商当成主战场，还是补充战场，还是尝试要开拓的新战场，微商一定是兵家必争之地，抢红利，要趁早。

　　大成老师在微商外包行业多年，有十分丰富的微商操盘和微商培训经验，为传统企业转型、微商企业、品牌和团队提供战略规划、招商裂变、助力微商企业成长。以专业高效的效率，独特敏锐的洞察力，丰富的行业历练和资源积累，能为企业和组织提供专业化和定制化的服务！责任编辑：小李